Consultoria en Estrategias y Rediseño Empresarial con Tecnologias de la Información

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Los servicios informáticos de mi empresa siempre fueron un problema y no sabíamos que hacer, hasta que decidimos tomar los servicios de consultaría de Reestructuración Informática y esto nos resolvió definitivamente los servicios informáticos y permitió incrementar nuestras ventas en mas de 100%”, dijo el Gerente General de una de las empresas mas importantes de lácteos y yogurt de nuestro país, luego de algunos  meses de consultoría.

 

“Somos concientes que las Tecnologías de la Información (TI) son vitales en los negocios, sin embargo, dentro de la empresa no tenemos quien entienda de TI y negocios y por eso decidimos tomar los servicios de consultoría   sobre Incorporación Exitosa de las Tecnologías de Información  terminando los proyectos en el tiempo previsto, con las funcionalidades requeridas y dentro del presupuesto”, manifestó el Gerente de Administración y Finanzas de una importante empresa minera del Perú.

 

“Nuestra empresa minera fue estatal y sabiamos que nuestra organización, funciones y procesos debián rediseñarse y para lograrlo contratamos los servicios de consultoría de Rediseño Empresarial con TI que nos permitió reducir la planilla hasta en un 40%  e incremento nuestra productividad en un 25%”, dijo el Gerente General de una empresa minera que explota cobre al sur del Perú.

 

“Producto de la descentralización, nuestro gobierno regional recibirá varios programas sociales  y pasaríamos de administrar un presupuesto anual de 3 millones de Nuevos Soles a 80 Millones de Nuevos Soles  y no estábamos preparados. Para lograrlo, tomamos los servicios de consultoría  en Planeamiento Estrategico de las TI  que nos permitió preparar a la organización, cambiando las funciones y los principales procesos apoyados por las Tecnologías de Información”. Esto declaro el Presidente Regional de una región del país, luego de concluir los proyectos de modernización administrativa bajo los lineamientos del SNIP.

 

La creación de conocimiento dentro de la organización acorde a los objetivos estratégicos, va mas allá de la simple gestión del conocimiento usando herramientas informáticas, mas bien debe orientarse a la generacion dinámica del mismo como lo plantea la metodologia desarrollada y esto permitirá incrementar la productividad de las empresas”. Manifestó el decano de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de una prestigiosa universidad peruana, luego del trabajo de investigación llevado a cabo conjuntamente.

 

“Hemos invertido varios cientos de miles de dólares en Tecnologías de la Información y luego de un periodo corto volvíamos a hacerlo y era de nunca acabar, hasta que contratamos los servicios de consultoría sobre Flexibilidad de las Tecnologías de Información que nos ha permitido adaptar fácilmente nuestras TI a los cambios repentinos del mercado y por ende de nuestras operaciones”. Eso afirma el Presidente y Gerente General de la principal empresa de Filtros de uso automotriz del Perú, luego de recibir nuestros servicios de consultoría.

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